Det er en fantastisk følelse å lede eller være en del av et team hvor alle bidrar med sitt beste og tar ulike roller for at teamet skal lykkes. Arbeidet går effektivt fremover uten å fastne unødvendig i visse eller overse andre viktige momenter.
Motsatt er grupper med for mange som ønsker å vinne fram med sitt eller involverer seg i for mange deler av arbeidet – eller team som ikke klarer å nå sine mål eller tidsfrister fordi de har for lite fokus eller vier for lite tid til kritiske oppgaver.
Vitenskapelige studier viser at du som leder kan påvirke teamets suksess ved å sikre at teamet effektivt håndterer 8 ulike roller med kritiske oppgaver – uten glemme noen eller bruke unødvendig tid på andre.
Studier viser at vår personlighet påvirker hvordan vi tilnærmer oss ulike oppgaver og roller i teamarbeid. Hvordan vi som ledere setter sammen og bruker forskjellige personligheter i teamet, har en avgjørende innvirkning på teamets effektivitet og evne til å nå sine mål.
Oversikten med 8 viktige roller og kritiske oppgaver for team som vil lykkes – finner du lenger ned.
Har du mulighet til å sette sammen et team fra grunnen av – husk at teamets suksess, blant annet avhenger av hvordan deltakerne utfyller hverandres personligheter – og muligheten for å handle i de rollene de er best i!
Oversikten med 8 viktige roller og kritiske oppgaver for team som vil lykkes – finner du lenger ned.
Vi kan hjelpe deg:
Vi hjelper deg om du behøver støtte i å kartlegge og organisere ledergrupper, prosjektteam m.m.